«Det blir feil å gå inn på de mange detaljene i Erling Brekkes fremstilling av historien. Det viktige å få understreket, er at styret, som representerer medlemsbedriftene i VVS Norge, er godt fornøyde med resultatene som så langt er skapt og står samlet bak strategien.
Les også: Jeg forstår Kjell Inge Mæland frustrasjon!
VVS Norge har allerede oppnådd vesentlige forbedringer i innkjøpsbetingelsene for medlemsbedriftene, og dette arbeidet er bare så vidt begynt. I tillegg har vi investert i en rekke felles tiltak der gevinstene først blir realisert på sikt, slik som VVS Norge Akademiet, datavarehus, nye profilhus og nye innkjøpsrutiner.
Ved lansering av VVS Norge brukte vi terminologien «å gå i brudd» som et bilde på hva vi har iverksatt med etableringen av VVS Norge. Med mange ulike medlemsbedrifter er det naturligvis forskjellige meninger om utviklingen til det felleseide selskapet. Dette har vi forståelse for og respekterer, og vi lytter til alle gode innspill og refleksjoner våre eiere har.»
Thorbjørn Theie svarer Erling Brekke:
«Det blir feil å gå inn på de mange detaljene i Erling Brekkes fremstilling av historien. Det viktige å få understreket, er at styret, som representerer medlemsbedriftene i VVS Norge, er godt fornøyde med resultatene som så langt er skapt og står samlet bak strategien.
Denne artikkelen er over 4 år gammel, og kan inneholde utdatert informasjon.
Fyller 40 år, men ser bare fremover