– I et litt lengre perspektiv lønner det seg. Øyeblikksbildet er at man må investere litt mer, men det tar ikke lang tid å få lønnsomhet med lavere driftskostnader. De beste har allerede fått ned investeringskostnadene ganske mye. Det handler om å være profesjonell og planlagt, mener Rolf Thorsen, administrerende direktør i Oslo S Utvikling.

– Lønnsomt allerede
Denne uka var det offisiell åpning av Grensesvingen 7, som Oslo Areal har sørget for å rehabilitere til Breeam NOR Excellent-standard. Administrerende direktør Mona Ingebrigtsen fastslår at miljøbygg allerede er lønnsomt.
– Vi vant kontrakten med Miljødirektoratet nettopp fordi vi hadde et miljøbygg – og vi hadde aldri bygget det hvis ikke det hadde vært lønnsomt både for oss og leietaker på kort og lang sikt, understreker Ingebrigtsen.
Hun legger til at det å ”breeame” bygget har betydd ekstra kostnader til dokumentasjon, men definerer dette som en engangskostnad som vil gå ned etter hvert som man får erfaring med dette.

Tidlig samarbeid
Ingebrigtsen trekker fram én faktor som spesielt viktig for å sikre lønnsomhet i Grensesvingen 7-prosjektet.
– Vi valgte samarbeidspartnere veldig, veldig tidlig; vi plukket ut entreprenør og konsulenter før leietakere var på plass. De var med når vi ga tilbud, slik at vi fant de beste løsningene veldig tidlig, poengterer Ingebrigtsen. Dette gjorde også at alle partene tidlig utfordret hverandre til å finne bedre og eventuelt rimeligere løsninger.

Unngå ledige lokaler
Aspelin Ramm har to hovedhypoteser rundt miljøbyggenes lønnsomhet. Den ene handler om at med lavere felleskostnader på grunn av lavere energikostnader, kan selskapet ta høyere husleie.
– Vi ser at det skjer flere steder. Da får vi også betalt for investeringen vår, poengterer Oksvold, direktør for miljø og samfunnsansvar. Den andre hypotesen er knyttet til markeder med hard konkurranse. 
– Hvis du kan skilte med et miljøbygg som ellers har lik pris og beliggenhet, hva velger leietaker? Han velger selvfølgelig miljøbygget. Dette er utrolig viktig når man er mange om beinet, for ledighet er det som dreper lønnsomheten din, understreker Oksvold.

Forskjell på nybygg og eksisterende
Markedsdirektør Roar Smelhus i Hjellnes Consult mener det er viktig å skille mellom nybygg og rehab-prosjekter.
– I det vi ser av prosjekter, er det veldig bra miljøfokus for nybygg. Da tenker man langsiktig. For eksisterende bygg har man ikke tatt inn over seg at de også skal stå i lang tid. Skal du først rehabilitere, bør du gjøre det ordentlig siden bygget skal stå der i mange år, mener han. Derfor er det positivt at Enova styrker støtteordninger overfor eksisterende bygg.

Les: Nå får byggeiere og boligselskaper støtte til energikartlegging

Mer risikabelt
Det å satse på miljøbygg være selvsagt være utfordrende.
– Når du bygger mer komplekse, ambisiøse prosjekter, er det flere ting å tenke over. Det er mer risikabelt – men ikke hvis du vet hva du holder på med. Der ligger det en utfordring, fastslår Oksvold. Samtidig er alle fire enige i at miljøambisjoner gir bedre kvalitet i bygget.
– Vi bør også se på hvorfor det blir bedre. Jeg tror det skyldes gode prosesser, sier Smelhus, og trekker fram erfaringer sammen med Skanska fra Fornebu Senter, verdens første Breeam Outstanding kjøpesenter.
– Byggherre KLP hadde en klar målsetning fra dag 1, og vi har samarbeidet hele veien for å få det til. Vi må få til mer av gode prosesser og gode samhandlinger i næringen, sier Smelhus.