Dagen var organisert i to store grupper, der prosjektledere delte egne erfaringer og bedriftsledere og eksterne leverandørpartnere bidro med innlegg. Temaene spennte fra prosjektstyring, kalkulasjon og innkjøp til reklamasjonshåndtering, kulturbygging og praktiske verktøy for hverdagen i felt.
COO Vanjeet Chtawal i Anter AS beskriver samlingen som et viktig steg i konsernets utvikling:
– Anter er i sterk vekst, og samlingen markerte et viktig steg videre i arbeidet med å bygge Norges mest profesjonelle rørleggerkonsern med fokus på kvalitet, samarbeid og delingskultur, sier han.
Selskapene delte fra egne prosjekter
Flere av konsernets selskaper stilte opp med konkrete erfaringer fra hverdagen.
Petter Storaas, leder for Storaas VVS AS med ti ansatte, åpnet erfaringsrunden med en gjennomgang av hvordan selskapet kalkulerer og gjennomfører oppdrag innen både service og prosjekt.
Saken fortsetter under bildet:
Bildet: Petter Storaas, leder for Storaas VVS AS
Sindre Skår fra Hamar Rørleggerbedrift AS presenterte prosjektet Briskebyveien borettslag i Hamar, drevet av OBOS, og tok salen gjennom hele løpet – fra forhandlinger og prisingsstrategi til gjennomføring og erfaringer.
Saken fortsetter under bildet:
Bildet: Sindre Skår fra Hamar Rørleggerbedrift AS
Patrick fra Asbjørn Nordsveen Fevang presenterte selskapets prosjektportefølje, inkludert rammeavtalen med hytteprodusenten Tinde hytter på Vinstra i Gudbrandsdalen. Han tok også opp praktiske utfordringer knyttet til reklamasjonshåndtering og tilvalg, der kunder henter sammenligningspriser fra lavpriskjeder.
Saken fortsetter under bildet: 
Bilde: Patrick fra Asbjørn Nordsveen
Leverandørpartnere bidro med faglig påfyll
- Flere av våre viktigste leverandørpartnere var til stede og presenterte sine produkter og løsninger, uttaler Chatwal.
- Det var noe som bidro til engasjerende diskusjoner om mulighetene i markedet. Vi takker Grundfos Pumper, Geberit, Armaturjonsson, ABK, Roth Nordic og The Assessment Company for at de stilte på samlingen og delte sin kunnskap om løsninger og systemer.




.jpg)





