– Bredt og sterkt styre i RørNorge

Komiteen har søkt etter kandidater med strategisk styrke og gjennomføringskraft.

– Generalforsamlingen ga grønt lys for flere moderniseringer, og da må RørNorge ha et styre med kraft til å gjennomføre dem, sier Torkild. Han tok selv initiativ til betydelige organisasjonsendringer da han var styreleder.

Han er stolt av forslaget komiteen legger frem, og mener det ivaretar både små og store bedrifter i ulike markeder.

Les komiteens innstilling her.

Valgkomiteen består av fem medlemmer. I tillegg til Torkild Korsnes har komiteen inkludert Christopher Skogstad Messiha fra Sandvika Rørleggerbedrift, Synøve Buan fra VB Gruppen, Mike Kristensen fra Unik VVS og Frank Gabrielsen fra Haaland VVS.

– Rørbransjen er i endring, med oppkjøp, spesialisering og kjededannelser. Til tross for endringene har vi som bransje mange felles utfordringer som må løses i fellesskap. Bransjeforeningen har ikke blitt mindre viktig – tvert imot – men den må være relevant for dem som tar beslutninger i bedriftene, sier Torkild.

I den nye modellen er det lagt vekt på at styremedlemmene skal ha beslutningsmyndighet i egen organisasjon, og samtidig evne til å representere andre bedrifter i sitt segment.

– Vi har mange medlemsbedrifter med engasjerte ansatte som gjør en stor innsats for bransjen, særlig lokalt og innen opplæring. Derfor skal vi beholde et forum som sikrer det lokale engasjementet, men samtidig sørge for at styret har reell påvirkningskraft og beslutningsmyndighet på vegne av bransjen, sier Torkild.

Saken fortsetter under bildet:

Bildetekst: Torkild Korsnes under RørNorges Generalforsamling i Kristiansand i mai 2025. Foto: Kaja Høvik Sivertsen, RørNorge.

Generalforsamlingen i Kristiansand i mai vedtok en ny organisasjonsmodell for Rørentreprenørene Norge.

– Det var en viktig og fremtidsrettet beslutning som styrker foreningens rolle som en samlende og relevant aktør i bransjen.

Tidligere var det lokalforeningene som utpekte representanter til styret. Dette førte i praksis til at enkelte bedrifter kunne ha flere representanter, mens andre segmenter – som små og mellomstore rørentreprenører – sto uten stemme. De store bedriftene i prosjektmarkedet var ofte overrepresentert. Den gamle styremodellen kunne gi skjev representasjon og svekke styrets evne til å ivareta hele medlemsmassen.

Den nye modellen sikrer et styre med større mangfold og bredere forankring. Nå skal ulike typer medlemsbedrifter være representert, og det legges vekt på kompetanse, erfaring og innsikt i bransjens ulike deler. Styremedlemmene må ha stor påvirkningskraft og gjennomføringskraft i egen organisasjon, og samtidig kunne være talspersoner for flere i sitt segment.

Dette gir et balansert og strategisk styre som bedre kan ivareta RørNorges overordnede ansvar: Å være en relevant, fremtidsrettet og samlende bransjeforening for alle rørentreprenører i Norge.

– Endringen er et viktig skritt mot en mer moderne og inkluderende organisasjon, der alle medlemsbedrifter – uavhengig av størrelse, geografi eller spesialisering – kan kjenne seg igjen og bli hørt, avslutter Torkild Korsnes.

Den 22. august avholdes en ekstraordinær digital generalforsamling, hvor nytt styre skal velges.