– En av utfordringene for verdikjeden er at grossistledder tar altfor mye betalt for sine tjeneser, derfor arbeider vi mer og mer direkte mot produsentleddet. Vi har i dag 3 stillinger i vår innkjøpsorganisasjon. Dagligvarehandelen er en god modell for oss, der har du noen få store og mektige innkjøpsgrupper. Jeg tror grossistleddet vil bli mindre etter hvert som kravene til kostnadseffektivitet øker.
Stein Dahle opplyser at finanskrisen så langt ikke har skapt noen problemer for NVS:
– Vi hadde en omsetningsnedgang på 7-8 prosent, men oppnådde et resultat på 10 prosent, hårfint under 2007-resultatet som var på 11 prosent. Også vi påvirkes av prispresset, men vi vinner på produktivitet. Ingen NVS-ansatte er permittert på grunn av finanskrisen. Det er privatmarkedet som er hardest rammet, og det betyr lite for oss.
–Men. Fortsetter Stein Dahle, det er dårligere tilgang på nye oppdrag enn i 2007-2008. Det er helt naturlig, for de årene var eksepsjonelle.
NVS Nordiske Varme Sanitær AS omsatte i 2008 for cirka 700 millioner kroner.
