Hovedårsaken til fjorårets underskudd ligger i det faktum at styringsgruppen i NRLs E-læringsprosjekt i 2010 – i forbindelse med et utviklingsarbeid dette året – valgte å ta av prosjektets egenkapital for å få prosjektet på lufta innen årets slutt.
NRLs likviditetsbeholdning var på 14,7 millioner kroner ved årsskifte. Totalkapitalen var ved årets utgang 17,5 millioner kroner sammenlignet md 15,2 millioner kroner året før. Egenkapitalen var på 65 prosent og det er en nedgang fra 76 prosent i 2009. Likevel anser styret egenkapitalandelen som svært tilfredsstillende.
NRL har en nedgang i inntekter under posten serviceavgift. Summen er 470 000 kroner lavere enn i 2009. Likevel er NRL tilfreds med medlemsrekrutteringen. Det er imidlertid gledelig å registrere at inntektene fra salgs- og kursvirksomhet har steget med 1 million kroner. Totalbeløpet endte på 11, 47 millioner kroner.
Rammebudsjettet for 2011 ligger i hovedsak på 2010 nivå og det legges opp til at organisasjonen skal gå med 270 000 kroner i overskudd. Det blir i tilfelle en resultatforbedring på vel 400 000 kroner, hvis budsjettet holder.
Styret innstiller på at kontingenten blir uendret. Det vil si 1 000 kroner per foretak, som gir 600 000 kroner i inntekter.
NRLs aktivitetsnivå i 2010 må kunne betegnes som meget høyt. Organisasjonen har nå 15 lokalavdelinger rundt i landet og er den nest største landsforeningen innenfor NHO-området. I 2010 meldte NRL seg inn i Norsk Energigassforening.
