Tromsø-entreprenøren Consto har valgt å satse spesielt på kompetanse og kapasitet rundt byggeprosjektutvikling. Kombinert med ISY Calcus og ISY ByggOffice har det gitt Consto en suksessoppskrift til å jobbe sammen med kunder på prosjektutviklingen, helt fra idéfasen til ferdig bygg.

En annen satsing den nå fem år gamle entreprenøren la opp til helt fra starten av, er strategien om å gi kundene en tillitserklæring: «Vi holder det vi lover» er et gjennomgående motto i Consto. 

Kundene skal være trygge på at når avtalen er signert, skal prosjektet gjennomføres som avtalt og på en forutsigbar måte. Fagre ord, men ikke alltid like lett å etterkomme… 

Men for Consto har det fungert. Selskapet ble etablert høsten 2006 av en håndfull personer som kom fra Skanska. Fellenevneren var solid erfaring fra prosjektutvikling og drift. 

Resultatet er at den unge bedriften allerede har rukket å bli den største nordnorske byggentreprenøren, med aktiviteter fra Kirkenes i nord til Bodø i sør. Omsetningen i 2010 ble på 631 millioner kroner. Oppdragene består av både bolig og næringsbygg, samt alle typer offentlige bygg. 

— Vi visste hva vi gikk til og hadde en formening om hva som var nødvendig for å lykkes i bransjen, sier prosjektleder Ronny Bøckmann i Consto. 

— En av nødvendighetene var helt fra starten av å skaffe oss gode verktøy som kunne bidra til forutsigbarheten vi la opp til.

Gründerne hadde hatt erfaring med flere ulike verktøy gjennom karrieren, men tok seg tid til å se på nytt hva som fantes på markedet før de handlet. Sterk funksjonalitet var den viktigste egenskapen de så etter. 

To av disse verktøyene var ISY Calcus for tidligfaseberegninger og ISY ByggOffice, NoIS´ helhetsløsning for kalkulasjon og produksjonsoppfølging. 

— Valget var egentlig ikke så veldig vanskelig siden vi visste hva vi så etter, sier Bøckmann. — Vi var jo både brukere og beslutningstakere. 

— Suksessgraden av prosjekter handler nemlig kun om to viktige ting, poengterer Bøckmann. — Fremdriftsstyring og kostnadsstyring. Skal man lykkes må man ha full styring på begge disse områdene. 

— Det fine med ISY-verktøyene er at de prater godt i hop, fortsetter han. — Integrasjonen gjør at det er greit å ta ting fra ISY Calcus til ISY ByggOffice. Vi får en rød tråd fra start til mål; fra tidligfase beregninger til full kostnadsstyring i byggeprosessen. Det gir den økonomistyringen og forutsigbarheten som er nødvendig for å lykkes. 

Uten unntak er alle Constos prosjekter siden oppstarten blitt kalkulert i ISY Calcus og styrt økonomisk med ISY ByggOffice, inklusive avviks- og endringsstyring. 

— Vi takler alle prosjekter på denne måten, sier Bøckmann.

— Fra små til store.

Kilde: Innodesign/Consto