- Min opplevelse er ikke at dette er en organisasjon med store eller særegne problemer knyttet til arbeidsmiljø. I enhver organisasjon kan det være uenighet om organisering og veivalg. Det har det også vært i Enova. Jeg kjenner meg imidlertid ikke igjen i at dette kan ha noe med mobbing å gjøre. - For øvrig har jeg fått begrensede opplysninger om hva som eventuelt skulle ligge i de påstandene som er framsatt. Påstandene er verken konkretisert eller dokumentert for meg. Det har gjort at jeg har brukt noen uker på å områ meg. Jeg har vurdert flere alternativer måter å håndtere situasjonen på, men har altså kommet til at jeg ikke kan fortsette. En slik beskylding er så alvorlig at når den først er fremsatt blir det vanskelig for meg å fortsette som sjef i Enova. - Vi lever i en tid der det er åpenbart hvor viktig det er å effektivisere energiforbruket og produsere mer alternativ energi. Enova er sentral for å bidra til fremtidens løsninger på dette området. Min oppfatning er at uenigheter i organisasjonen ikke kan få stå i veien for Enovas viktige samfunnsoppdrag. - Jeg har derfor valgt å si opp min stilling som leder for Enova slik at organisasjonen kan konsentrere seg helt og fullt om sin viktige energioppgave. Arnstad er glad for at Enova så langt har vært i stand til å oppfylle de mål som er satt for organisasjonen. Regjeringens opprinnelige mål på 10 TWh nås allerede i 2007, 3år før opprinnelig plan. Eli Arnstad har vært administrerende direktør i Enova siden oppstarten i september 2001.