– Leverandører uten kontroll på dataene risikerer å bli vraket

– Klarer du ikke å tilfredsstille det vi etterspør, kan vi faktisk ikke bruke deg lenger, sier innkjøpsdirektør Geir Nygård.

Markedssjef VA/VVS i NOBB, Tor Strand Jacobsen bekrefter at 2026 kan bli et veiskille:

– Nå ligger fakta på bordet. Vi kan dokumentere hvem som har ting på stell og hvem som henger etter. Bransjen har snakket om digitalisering i årevis. Nå begynner konsekvensene å bli reelle. 

Produktinformasjonen i NOBB-databasen er med andre ord ikke lenger «kjekt å ha», det er snart en forutsetning for at produktene skal være aktuelle i prosjektene. Det er budskapet når markedssjef VA/VVS Tor Strand Jacobsen i Norsk Byggtjeneste og innkjøpsdirektør Geir Nygård i Assemblin Caverion  snakker om bransjens digitale modenhet. 

– Hele byggebransjen syntes dette var litt skummelt til å begynne med, sier Geir Nygård. – Jeg synes kanskje det var litt skummelt selv også. Men vi erkjente raskt at vi må gjøre dette sammen som byggenæring for at vi skal kunne være konkurransedyktige også i framtiden. 

For Tor Strand Jacobsen har utviklingen vært fascinerende å følge:

– Det har vært mange velmente initiativer, men lite samordning. Først det siste året har vi fått virkelig moment. Da aktører som Assemblin Caverion så at dette ikke bare handler om rørdeler, men om alt i bygget.

Plutselig ble det tydelig at én felles databasestruktur for hele bygget gir enorme fordeler.

– I NOBB snakker alle samme språk og har samme struktur. Det er et kvantesprang, sier Jacobsen.

For Nygård handler alt om struktur.

– Det første jeg sa var: Vi må bli enige om en struktur. Så må vi bli enige om standardene. Først da kan vi begynne å bygge på.

Når han analyserer data hos leverandører, er bildet sprikende: Noen er «jævlig flinke». Noen er middels. Noen er mangelfulle. Noen er knapt til stede

– For å komme videre må vi få fakta på bordet. Hva har vi? Hva mangler vi? Hvem er gode – og hvem henger etter?

Tallene har beveget seg dramatisk på få år. Da innholdet fra NRF-databasen ble integrert i NOBB, hadde bare én av ti varer tilnærmet korrekt dokumentasjon. I dag er man oppe i åtte av ti.

– Det er bra, men hva med de siste 20 prosentene? Det er ikke godt nok, sier Nygård.

Begge etterlyser en mer faktabasert diskusjon.

– Vi kan ikke sitte og synse. Vi må vite hvor vi står, sier Nygård.

Leverandørene har et visuelt dashbord som viser antall produkter i databasen, antall avvik, manglende EPD-er, ufullstendige felt osv. 

– Leverandørene kan bare klikke seg inn og se hva som mangler, sier Jacobsen.

Det mest oppsiktsvekkende budskapet kommer fra Assemblin:

– Hvis leverandører ikke klarer å tilfredsstille det vi etterspør innen kort tid, kan vi faktisk ikke bruke dem lenger, sier Nygård.

Dokumentasjon vurderes nå som et prekvalifiseringskrav. Ikke bare pris, påpeker han. 

– Vi er der snart. Har du ikke dette på stell, kan du ikke bli leverandør hos oss. 

Takket være samarbeidsavtalen mellom Assemblin og Norsk Byggtjeneste, kan Byggtjeneste på forespørsel levere detaljerte statusrapporter. 

Mange leter etter lovtekster. Det er feil å fokusere kun på dette, sier Jacobsen. 

–Det er ikke minst handelskrav fra aktører i bransjen. Kravene kommer fra både entreprenører, byggherrer og eiendomsutviklere og dette må leverandørene være bevisste på.

Nygård peker også på klimaregnskap når han skal understreke nytten og viktigheten av NOBB-databasen. 

– Det holder ikke å rapportere på flyreiser og biler. Produksjonsmateriell utgjør en langt større andel av klimapåvirkningen. Da må vi ha kontroll på dataene.

Norge var tidlig ute med digitaliseringen av produktinformasjonen. Det har gitt oss et forsprang på resten av verden, men samtidig har det vært for lite strukturert arbeid. 

– Myndighetene lot næringen styre selv. Det har gitt fragmenterte initiativer, sier Nygård.

Likevel hevder Jacobsen at Norge i dag er best i klassen globalt på digitaliserte produkt- og miljødata – selv med 20 prosent mangler.

– EU beveger seg nå i retning av digitale produktpass. Elementer som, ETIM, standarder og grunndata dukker opp igjen i europeiske utvalg. Hele NOBB plattformen er skalerbar og vi forbereder oss godt for det som kommer.

Det er en myte blant enkelte at berikelse av datafelter i NOBB erkomplisert, kostbart og tidkrevende. Det er veldig misvisende, sier Jacobsen. 

– Mange dyktige leverandører sier: «Hadde vi visst at det ikke var mer jobb enn dette, hadde vi gjort det før»

Nygård er enig:

– Å tilrettelegge for maskinlesbare Elektroniske EPD-er er ikke så komplisert som mange tror. Det finnes mange myter der ute. 

Begge mener at bransjen bør lære av de som allerede har gjort reisen.

– Ineffektiv håndtering av dokumentasjon koster enorme summer. Hvor mye unødvendig tid bruker hele bransjen på dette? Det er uhorvelig mye penger vi kunne spart, sier Nygård retorisk.

Kalkulasjon, engineering, prosjektstyring, rapportering – alt avhenger av strukturerte data.

– Det går gjennom hele verdikjeden. Produsent, grossist, utførende, eiendomsbesitter. Alle bruker tid på å lete, kontrollere og rette. Tenk hvor mye mer effektivt det er å bare kunne hente ut all data vi trenger kun ved noen få tastetrykk hos NOBB. 

I samarbeidsavtalen mellom Assemblin Caverion og NOBB er retningen tydelig, sier Jacobsen. 2026 er året mye vil skje.

Nye produkter blir ikke tilgjengelige i databasen før måkravene er oppfylt. Eksisterende produkter kan ikke stoppes av NOBB. Men handelen kan stoppe dem.

Nygård er klar:

– Hver leverandør må konfronteres med fakta. «Her er status. Dette mangler. Hva gjør dere?» Klarer de ikke å tette gapet – da vil de ikke bli prekvalifisert hos oss. 

Likevel ønsker ingen å «henge ut» leverandører.

– Dette er hjelp til selvhjelp, sier Jacobsen. – Vi vil hjelpe dem før de mister markedet.. Ta kontakt med oss, vi peker ut retningen og gir kvalifiserte råd. Vi hjelper også leverandører med automatiserte løsninger.

Budskapet er tydelig: Spør om hjelp nå – før konsekvensene kommer.

Det hjelper ikke at noen er «dritflinke». Det er totaliteten som teller, sier Nygård.

– Nå må vi synliggjøre status. Vi har startet maratonen. Nå må vi sette tempo og komme i mål samlet. Skal vi klare det, må vi løfte de som henger etter.

De avrunder med et felles spørsmål til etternølerne: 

– Hvorfor vente, når både markedet, klimakravene og effektiviteten krever at dokumentasjonen er på plass nå?