KI-bruken har mer enn doblet seg i bygg og anlegg

Annonsørinnhold

Hva gjør de som lykkes i et tøft marked?

Byggenæringen er i omstilling. Nye markedsforhold, sirkularitet, digitale produktpass og kunstig intelligens endrer spillereglene. NOBB-konferansen samler bransjen i Oslo for å finne ut hvordan endringene kan bli en fordel i stedet for en byrde.

Andelen bygg- og anleggsvirksomheter som har investert i kunstig intelligens (KI) har økt fra 16 til 41 prosent i løpet av ett år. Det viser BDOs Bygg- og anleggsanalyse 2026. 

Analysen bygger på en spørreundersøkelse gjennomført av Norstat, og er supplert med dybdeintervjuer med aktører fra hele verdikjeden i næringen.

– I fjor handlet kunstig intelligens i bygg og anlegg om å komme i gang. Tallene viser at mange har gjort nettopp det. Nå handler det om å finne ut hvor KI faktisk kan spare tid, øke kvaliteten og skape verdi i arbeidsprosessene, sier Maria Troøyen, KI-ekspert i BDO, i en pressemelding.

Ser ikke behovet

Selv om veksten er kraftig, har fortsatt 59 prosent av virksomhetene ikke investert i KI. Over halvparten av disse oppgir at de ikke ser behovet eller nytten. Også lav kompetanse og manglende modenhet i egen organisasjon nevnes som hindringer.

BDO forteller at det er  verken pris eller tilgjengelighet som holder bedriftene tilbake – selv i en bransje som sliter med marginpress.

– Det er oppsiktsvekkende at den vanligste grunnen til å ikke ha investert i KI handler om at man fortsatt ikke ser behovet. Til tross for kraftig marginpress i bransjen handler det ikke om at teknologien er for kostbar eller utilgjengelig, sier Troøyen.

Hun advarer om at næringen kan bli delt i to: de som bygger erfaring nå, og de som venter.

– Risikoen er at vi får et økende gap mellom virksomhetene som systematisk bygger erfaring med KI, og dem som venter. Det handler ikke bare om å ta i bruk et nytt verktøy, men om å bygge kompetanse og arbeidsmåter over tid, sier hun.

Halverte tiden på tilbud

Ifølge analysen er gevinsten størst når KI tas i bruk i repetitive og tidkrevende oppgaver – det daglige papirarbeidet som også preger hverdagen i mange VVS-bedrifter.

Hos entreprenørene dreier det seg blant annet om tilbud og anbud, kontraktsgjennomgang, dokumentkontroll, prosjektstyring og avviksregistrering. I planlegging og prosjektering brukes verktøyene til tilbudsarbeid, rapportskriving, interne kunnskapsassistenter og håndtering av store dokumentmengder.

Dybdeintervjuene viser ifølge BDO målbare effekter. Enkelte aktører forteller at de har mer enn halvert tidsbruken på tilbud innen enkelte fag, samtidig som kvaliteten har gått opp.

– De fleste KI-casene vi ser i bygg og anlegg i dag er lite revolusjonerende. Det handler om små ting som å lese et anbud raskere, kontrollere en kontrakt bedre eller bruke mindre tid på dokumentasjon. Men når flere slike små oppgaver gjentas hundrevis av ganger, kan den samlede tidsbesparelsen bli stor, sier Troøyen avslutningsvis.